私が担当する想像戦略室には、社内コミュニケーション促進や総務を行う「EFMブロック」と採用活動などを行う「人自（じんじ）ブロック」があります。私はどちらの業務にも携わっていますが、新卒採用をやっていて感心するのは、就活生は自分のやりたいことや未来をしっかり考えて動いている、ということです。

大学を卒業した1997年時の自分のことを振り返ると、就職活動の仕方もわからず興味もありませんでした。何のために社会に出るのか、どんな仕事をしたいのかを深く考えることのないまま、その時やっていた派遣の仕事を続けるかたちで社会に出ました。その後、派遣切りの憂き目にあい、次に勤めた音楽関係の派遣先では、「正社員ではない」という理由から仕事の深い部分までは関わらせてもらえず、だんだんと物足りなく感じるように。そしてようやく、「働くこと」に対して正面から向き合い、“もっといろんなことを自分で考え、この手でやってみたい！”という気持ちが湧きあがってきました。そこで門をたたいたのがスタートトゥデイでした。

入社当時は7人ほどの小さな会社で、採用募集もありませんでした。調べると、代表はミュージシャンから転身してアパレルのECビジネスを軌道に乗せている。そんな生き方に興味を覚え、直接会社に電話したのが入社のきっかけです。現在も社内のさまざまな部署で活躍している同期3人も、“興味があったから自分から電話してみた”という人ばかり。入社したての頃は戸惑うことも多く、“逃げたい”と思うこともありましたが、その都度みんなで話し合い、自分たちで改善していく前向きさがこの会社にはありました。そして、与えられたことをこなすのではなく、自分が気づいたことを発信して実行する、という働き方に魅了されていきました。

2004年に『ZOZOTOWN』を立ち上げた当時は、“ネットで服が売れるわけない”、“ネットでの洋服販売は安売りのイメージを与える”という障壁があったため、出店の営業は苦労が続きました。そんな折、業界大手のユナイテッドアローズさん（以下、UA）との取引が決まりました。この奇跡的な出会いは、トップ同士が価値観や想いの部分で通じあえたことで叶いましたが、その後、「UAさんが出店しているなら」と他社大手アパレルブランドも出店してくださるようになり、これがその後の『ZOZOTOWN』の出店ブランド増加に影響したのは言うまでもありません。

これまで無我夢中で働いてきましたが、いまは一児の母として育児にも奮闘しています。私は、実家も近く、親や姉妹に助けてもらえていますが、1人で家事も育児もまっとうしている方は本当に大変だと思います。会社に勤めるだけが“働く”ということではなく、いろいろな立場の1人ひとりの“働き”があって社会が成り立っているということを、親になってことさら強く感じています。
また、母親になったことで視野が3Dになり、物事を広く捉えるようにも。私の密かな願望に「ひ孫を見たい」ということがあり、現在の自分の行いが、ずっと先の未来、ひ孫の生きる世界に影響を与えると思うと、毎日の一つひとつの行いにも気持ちが引き締まる。それは仕事でも同様で、自分の行動や想いは次の世代につながっていくので、“必ず未来は開けている”と信じて全力で今を生きたいと思っています。

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